成立近两年来，深圳市投资商会这个大家庭的成员不断增多，举办的活动越来越丰富和精彩，在社会上的影响力逐渐增大。这源于商会全体工作人员的努力，更有赖于全体会员企业的大力支持。
     为表彰会员企业对商会发展所做出的贡献，宣传会员企业中的优秀代表，帮助会员企业树立良好企业形象，扩大社会知名度；丰富商会文化，增强商会凝聚力，深圳市投资商会特在年度大会上设立年度企业创新奖和年度商会贡献奖，以表彰那些在创新表现突出的和对商会发展做出重要贡献的会员企业。

2006年深圳市投资商会年度企业创新奖

      创新是一个永恒的主题，是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新是企业发展壮大的动力源泉，是企业应对激烈市场竞争的根本保障。创新不仅是企业发展的根本出路，也是企业实现民族复兴的历史责任。为营造创新所需氛围，培育创新土壤，宣传和表彰创新会员企业，让会员企业之间互相学习，不断创新，共同进步和发展，深圳市投资商会特在每年会员大会上设立年度企业创新奖，以鼓励和促进会员企业创新。该奖的评比内容主要包括：体制创新、投资创新、技术创新、管理创新、文化创新五个方面。在这五个创新中，体制创新是基础，投资创新是发展，技术传新是核心，管理创新是关键，文化创新是保障。每个自荐企业都可以从上述五个创新内容选择一个或多个来描述本年度企业的年度创新亮点，详细情况如下：

体制创新：企业的持续、健康发展要以先进、科学、合理的体制为保障。体制创新是企业其他一切创新的基础。现代企业制度创新模式就是要做到产权明晰、责权分明；法人治理结构完善；组织结构科学、合理；制度完善、严谨而富有人性化。这样企业股东对企业管理者可以做到有效的监督，同时也有很好的激励机制。

企业的体制创新从时间上可以分为两类：

      第一类：天生优越体制。企业的诞生是建立在先进体制基础之上的。这类企业从企业诞生的那一天就建立了完善的体制。这类企业凭借天生体制优势，在制定企业重大发展战略上显得严谨科学，而在执行制定的战略方针又富有灵活性和高效性。

      第二类：转型的优越体制。这类企业是在发展中不断进行体制改革，向建立现代企业制度的目标努力。这种类型的包括国企的改革和个体、私营企业的发展壮大。中央提出国企改革的最终目标就是建立现代企业制度，并最终提高企业的效益。任何一个个体或私营企业都面临发展壮大的问题，随着这两类企业的发展壮大，原来高效、促进企业发展的体制会逐渐演变为企业发展的桎梏。适应企业发展的需要，根据本企业的实情，不断进行体制改革，建立符合本企业的现代企业制度是关键。

投资创新：伴随着企业的发展，投资决策变得越来越重要。制定怎么样的投资政策是每一个企业的重大问题：进行多元化的、跨行业的投资策略，还是进行单一的投资策略；投资是先立足本地，然后再向其它区域扩展，还是多点开花。新领域的投资、跨行业投资、跨地域投资等都属于投资创新，同时这些投资行为收到预期的效益而不是成为企业的一种负担。

技术创新：科技是企业第一竞争力。体制创新是基础，技术创新是核心。没有技术的创新，就没有企业的发展。企业只有通过技术创新才能够开发出新的产品，才能运用新的技术降低生产成本，降低资源的消耗，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业研发出以前没有的技术是技术创新；改进原有的技术，提高了生产效益也是技术创新。

管理创新：管理是实现企业效益的关键，企业的发展离不开科学的管理。技术的研发创新依赖管理，生产的高效依赖管理，产品销售也依赖管理，人才的培养和合理运用也依赖管理。管理理念是否先进；管理的方法是否科学；管理的手段是否灵活都有赖于管理创新。管理的理念、方法、手段要随着企业和业务的发展需要不断进行创新，这样企业的战略才得以有效实施，企业的效益才会不断提高，企业的竞争力才越强。企业越大，管理越重要。

文化创新：文化创新是企业发展壮大的重要保障。只有当创新成为一个企业文化的核心部分，只有管理的各种理念成为企业文化的一个重要组成部分，企业文化才会发挥出其作用。企业的文化是企业的隐性竞争力，因此企业的文化要不断进行创新，要适应时代发展的趋势，符合社会的价值观。一种诚信的、自觉的、富于责任感的、民主的、开放的企业文化有利于增强员工的自豪感和归宿感，有利于凝聚员工的心，有利于团队精神的形成，从而促进各种决策和制度顺利执行，并最终促进企业的发展。
      企业文化是企业的隐性竞争力，是企业的性格。企业员工的精神生活和业余生活折射出一个企业的文化。当前企业的社会责任是企业文化新的重要组成部分。企业的社会责任氛围强，有利于员工树立正确的人生观、价值观和形成强烈的责任意识。企业的社会责任行为是优秀企业文化的源泉。