一个秋后的上午，天空太过清澈，阳光不着灰尘地落了下来，没有尘的阳光下，整个园区的树木更加郁郁葱葱。在明净整洁的办公室里，见到了天溯公司党支部书记、董事长龚天保，当我们问起公司投巨资进行全员培训的事情时，这位年轻的企业家侃侃而谈，讲起了如何打造团队凝聚力的话题。

天溯计量检测股份有限公司，是０９年成立的民营公司，这几年发展很快，每年的业绩都成倍增长，良好的发展势头，广阔的市场前景，迫使着我们也给自己定了目标，就是在５年内争取做民营企业行业的领导者。２０１５年对公司来说，是不平凡一年，因为公司要上新三板，通过资本市场加速发展，目前，券商已基本确定，年底要挂牌新三板。企业的高速发展，公司目标的完成，不但需要高素质的员工队伍与之相匹配，更需要有自己的核心文化，打造自己的团队凝聚力，这些问题总得找一个解决的办法，培训是不可少的手段。

一个企业要使自身处于最佳发展状态，团队凝聚力是必不可少的，他喝了一口茶说道。培养一支思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转” 的超强战斗力团队，是我们企业决策层的管理目标之一，我作为支部书记，也是党支部凝聚力的表现之一。龚董事长进行了解释，这就是说，要使团队趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，形成一种共同的行为模式，团结共进，自我管理。而要形成这种共同的行为模式，需要找到一种方式来切入，并通过这种方式形成习惯，养成后需要公司全体人员的热心呵护，我们这次导入《９０互生落地培训系统》，进行全员培训，就是想通过培训这种方式，达到这个目的。
  龚董事长说，《９０互生落地培训系统》分为课程体验和落地辅导２个阶段，共９０天。这个课程是专门为提高企业核心凝聚力，提升员工素质，打造企业文化方面设计，十分贴合企业实际，这也是我们投巨资选择他们的原因。在３天２夜的课程体验中，通过插苹果、团队报数、心灵旅行、找工作等环节，震撼了每个人的心灵，在参与的每项活动中，每个成员都能强烈地感受到自己是团队中不可缺少的一份子，如果说团队是城墙的话，那么每个成员则是雄伟城墙中的一块砖，只有团结共进，才能完成任务，众志成城。砖与砖之间紧密结合相互依存，是建立城墙的基础，这种相互依存、紧密结合就是凝聚力。团队凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力的源泉，而只有思想统一，步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥。
  如何步调一致呢，这就要团队逐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。再好的东西，不落到实处也白搭。基于人持续7天可以进入一种状态、持续21天可以养成一种习惯、持续90天可以固化一种习惯的自然现象，我们在８月份９０课程体验班后，就进行落地实践了，老师定期来公司进行落地辅导，同时导入我们公司的企业文化，要求每个人把每天的工作感受都分享到微信群，有问题及时沟通解决，就是让大家养成一种习惯，久而久之，成为一种行事规范，同时将企业的规章制度、建立健全的标准进行导入。这个过程，团队的核心人物自身很关键。这个时候就需要发挥党员的模范带头作用了，因为公司党员基本都是干部，在各个部门都是核心人物，党员干部的典范作用是建立领导权威的最主要因素，通常我们所说的以身作则。则是什么，就是规则！党员干部通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行，逐步建立起领导的威信，从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己，形成团队良好的风气和氛围。
 　一旦当团队成员为自己是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰的时候，人的自我价值实现得到了体现的时候，那么，人人都愿意为自身及他人的发展付出。党员干部保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益共享、责任共担的团结精神是十分重要和必要的，通过他们带动每个成员都会从自我自觉做起。

我们公司目前正在逐步往这个程度接近，他一脸的自豪接着说。在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。从９０培训一开始，老师要求每个人把每天的工作感受都分享到微信群，不论我还是公司的管理者，每天都必须分享，通过微信分享，及时发现问题，及时解决问题。每个阶段都要有明确的目标，当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。当然这里首先还要有一个好的统帅，我力争当个好统帅，希望员工能把我当成好朋友，彼此有足够的交流和信任。所以公司高层要把确定的长远发展战略和近期目标及时下达给下属，并保持沟通和协调。为了完成目标，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。
  团队精神的培育是对管理者的要求，也是对我这个支部书记的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系的管理技巧，党的思想政治工作是处理各种思想问题的有效方法，来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。我们公司是做检测校准的，实验室技术人员占很大一部分比例，对管理这类知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、理解、信任和尊重，这一点是我们管理者首先要把握和提高的。
  在此基础上，再加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实，那么团队凝聚力就形成了，企业核心文化也形成了，团队精神与企业凝聚力得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标才能顺利地实现。

总之，打造企业凝聚力，构建企业文化，是一个长期过程，在这个过程中，不但需要一定的培训方法，也需要党支部思想政治工作，二者相辅相成，才能有效完成。
  正所谓：没有灵魂的团队是可怜的，拥有灵魂的团队是可怕的！听了龚董事长的一番话，我们深深感到震撼，一个公司成立没几年的企业家，一个新支部的书记，对企业管理分析的如此透彻，对公司未来发展的核心东西看的如此清晰，对党支部和党员的重要性把握的如此准确，可见他的好学精神与睿智，令人钦佩。相信，在不久的将来，天溯计量检测股份有限公司犹如天上的雄鹰，飞的更高、更远。